Od startupovca do managerja

Pogosto se startup zgodbe začnejo »v garaži«, a ko startup doseže neko prelomno točko uspeha, je potrebno oceniti, če je zmožen to pot nadaljevati. Mnogi startupovci želijo garažno fazo podaljševati, saj prehod v resno in profitabilno podjetje pomeni velike spremembe za vse člane ekipe. Ta preskok iz startupa v podjetje zahteva, da startupovec postane manager. A kako vzpostaviti podjetje kot organizacijo in ga tudi učinkovito voditi?